提高农民组织化程度的五大载体-【新闻】峨眉贝母

提高农民组织化程度的五大载体

如何提高农民闯市场的能力，让更多农民的“口袋”鼓起来？这是大家关注的热点。农民增收的关键在于如何提高进入市场的组织化程度。 当前，随着农村市场经济的发展，农业生产结构与需求结构矛盾突出，农民增收受到农产品“卖难”和价格下跌的双重影响。农民因处于千家万户的分散经营状态，难以开拓市场、降低交易成本、减小经营风险，成为市场竞争的弱者。随着我国加入WTO，农业的全球性竞争将会更加激烈，一家一户的农民迫切需要组织起来闯市场。 如何提高农民的组织化程度？关键是加快培育农村“五大载体”，构建提高农民组织化程度的平台。一是积极组建和兴办各类专业合作社。以市场为导向，结合当地农业产业结构调整，以某一主导产业或拳头产品为基础，组建并发展各类专业合作社。通过“龙头企业＋专业合作社＋农户”的模式，将农村产前、产中、产后等环节连成一体，形成规模效应，提高综合经济效益。二是办好农村各类农副产品批发市场。通过这一交易平台，把千家万户的产品吸收进市场，形成物流高地，辐射各地。三是大力培育农业产业化龙头企业。通过龙头企业的带动作用，为农产品找准销路，且实现加工增值。四是建立健全各类农业服务体系。农民在生产、生活中迫切需要大量便捷实用的服务，如形成系列化的销售、加工、储运、信息、技术、资金等项服务体系，做到农民需要什么，就提供什么服务。五是建设好各类生产基地。通过牵线搭桥，引导现代流通业、工业企业到农村开辟生产基地，发展“订单农业”，逐步实现农产品品牌化、超市化、绿色化，有效解决农民“卖难”问题。

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