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做和我国高级技工缺口高达2200万技校却面临

发布时间:2021-09-28 06:17:43 阅读: 来源:榨汁机厂家

我国高级技工缺口高达2200万,技校却面临招生难

每年节前,在我国的制造业基地长三角和珠三角,由于工人提前回家过年、选择返乡就业或跳槽等原因,企业都会经历一波季节性的用工紧张。

与往年相比,今年节前的用工紧张情况出现了哪些新变化?进行了走访调查。

1浙江:招工难 ,机器 睡大觉 车间变仓库

在浙江绍兴一家服装加工厂,负责人告诉,订单已经排到了五月份,马上就要到春节了,为了不耽误交货,近期一直在组织工人赶工。但是就在隔壁车间,却发现只有机器没有工人。

近期员工招不到,现在就把500台机器都停了。给员工的工资也都在5000元-8000元左右。

因为招不到工,机器只能 睡大觉 。原本应该是繁忙赶工的车间,只能变成了落满灰尘的仓库。

浙江绍兴某服装加工厂厂长 竹丽:

有点着急,有点可惜,都变仓库了,设备也闲着没用。工人难招,特别是年纪轻一点的,很难招。

在珠三角,一些制造企业的员工更是只能拖到年后才能休假。

深圳长城开发科技股份有限公司培训员 张克松:

有两个培训员,一个年后休假,一个年前休假。

缺人,还可以通过轮休来保证生产。最让企业头痛的是,春节返乡后很多工人就不再回来了。

回去过年了,再能回来的工人大概80%左右。

为了留住工人,不少企业只能靠提高工人待遇。

浙江雅士林智能家居有限公司董事长 范博源:

每一年春节前,都给员工找好大巴送他们回去,过完年又到员工家乡去接他们,他们每月的工资有603、由于虽然低速动平衡已校验平衡良好00元-7000元。

范博源告诉,近五年来,服装加工物料成本上涨大概在10%左右,但是人工成本的涨幅则达到了35%。范博源开始扩大智能制造规模,希望通过产业升级,来解决工人短缺的问题,提升企业利润。

2升级产线容易技术工人难寻

近年来,不少像保护方便范博源这样年轻的企业管理者,希望通过机器代替人,解决用工难题。但是,在走访了长三角和珠三角一些企业后却发现,升级生产线容易,但是让工人们随之升级却没那么容易。

一年前,范博源投建了智能车间,专门用来生产厨房灶具。原来灶具冲压模板等生产环节很容易割伤操作员的手,一直很难招到工人。

浙江雅士林智能家居有限公司董事长 范博源:

以前一条流水线必须要个人工,现在只需要一个人就可以了。提高产能,这个机器能二十四小时不间断工作。

普通工人招聘难的问题解决了,但新的问题又出现了。那就是,懂这套智能化设备的技术工人严重短缺。现在企业不仅要花钱买设备,还要花钱培训工人。

浙江雅士林智能家居有限市场上许多高耗、低效等机械产品渐渐被淘汰公司董事长 范博源:

懂智能设备的工人还是不多,非常紧缺,有些高科技人才也不愿意进工厂车间,目前唯一的解决办法还是自行培训。

在厨房灶具行业干了17年的金松,刚刚完成了三个多月的培训。目前,厂里已经有五个人初步通过培训考核,但想要满足生产需要,还得继续培养。

浙江雅士林智能家居有限公司员工 金松:

现在市场上这样子的人员就是很难招到,公司出大批资金各方面培养人员。

在深圳一家电子产品制造企业,看到,智能化生产线让原本需要8位工人的岗位减少到3位。但是负责人说,普通工人不愁了,但技术工人存在大量缺口。

长城开发科技股份有限公司高级经理 封兴:

有两种人才需求,是智能制造的设计人才和应用端的人才。需要现有的这些人才快速学习,来适应新的智能制造。

3 从 会操作 到 能学习 技工短缺急需补足教育短板

随着智能制造的发展,目前,我国制造业的用工缺口出现了结构性的矛盾。有数据显示,预计到2020年,高端技术人才的缺口将达到2200万。但是,在采访中却发现,一边是市场上需求强劲,一边却是技工院校招生难的尴尬现实。

在这个智能化车间,一人操作,多人 学习 的场景,每天都在上演。

浙江雅士林智能家居有限公司员工 金松:

现在市场上懂智能设备的人很少,也有人要挖我。

生产线变了,对工人的要求也变了。像金松这样既了解行业特性,又懂智能制造的工人,成了企业争抢的 香饽饽 。

浙江雅士林智能家居有限公司员工 金松:

老工人也很有危机感的,怕没有好的技术会被淘汰。

深圳长城开发科技股份有限公司高级经理 封兴:

工人可能会从单一的操作变为多样性的操作,可能从固定的岗位操作变成为流动使得产品生产和科研本土化的进程加快而下降其本钱性的岗位操作。这种对于工人来说,就需要有学习能力。

就业市场对技工人才的急迫需求,也让近年来职业院校的就业红火了起来。有数据显示,2017届高职高专毕业生的就业率,首次超过了本科。但与此对应的,却是高职院校招生不易的尴尬现实。从2009年开始,全国高职院校生源持续6年下降。

中国人的观念都要上大学,不愿意去做蓝领。虽然现在有了技师、高级技师、高级工这样的激励体系,但这些在很多行业中间并没有完全把标准做好,所以激励机制也存在不少问题。

专家表示,要想弥补目前的用工短板,除了企业完善激励机制,最重要的是要从供给端下功夫,扩展技术工人的培训渠道,加快职业教育的发展步伐。

教育部高等职业教育研究中心主任 姜大源:

我们更需要职业教育,培养一线的人才,把这些研究成果变成实际生产力。

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