李东生一带一路推动中国经济全球化《资讯》

发布时间：2020-11-05 16:17:44 阅读：次来源：榨汁机厂家

具体谈到国际化的经验，李东生强调“战略上要想国际化对你的业务发展是否必须”，还要坚持坚定，“这条路不会太平坦”。 3月22日，2015年中国IT领袖峰会在深圳举行。TCL董事长李东生出席此次峰会并接受了腾讯科技的专访。

谈到“一带一路”的政策机会，李东生表示，一带一路将推动中国经济的全球化，推动中国企业走出去。

具体谈到国际化的经验，李东生强调“战略上要想国际化对你的业务发展是否必须”，还要坚持坚定，“这条路不会太平坦”。

以下为专访实录：

腾讯科技：今天在现场时我们听到你提到一带一路的讨论，您在里面提了一个观点说你们470亿的销量，介绍一下怎么实现的?

李东生：去年的销售收入是1000亿，其中海外的销售收入是470亿，去年我们海外的销售增长了28%，国内增长了7%，从整个增长的贡献来看，国外的业务已经成为了我们的主要增长点。今年预期海外的业务增长会高于国内业务的增长，这是十年前我们通过不断发展，加快企业国际化进展，经过多年努力带来的。今天在这个会上，一个论坛的题目是一带一路的建设和IT的全球化，我觉得作为国家经济战略，一带一路实际上是了推动中国经济的全球化，推动了中国企业走出去。利用中国已经形成的强大的金融和经济的实力，利用我们在很多产业领域已经建立起来的优势，能够在周边地区通过经济互利的合作，扩大中国的影响，另外，也让中国企业有更大的发展空间，而且也让当地的国家和社会消费者实现互利双赢。

腾讯科技：国家的战略正好和您销售范围很贴近，你们怎么去利用这个政策更好的开展国际化呢?

李东生：国际化我们已经推动了10多年，今年提出的一带一路的战略和我们现在重点要加强的海外业务领域正好非常吻合，在去年470亿的国际业务中，大部分是来自欧美市场和拉美市场，一带一路覆盖的亚洲市场、亚太市场和中亚市场、中东、北非市场这一块我们还有很大的成长空间。今年我们也把国际业务的重点放在一些新兴市场的开拓上，不单只是销售。在新兴市场销售很难做大，一定要把工业能力在当地扎根，能构筑长远，在当地有产业投资，有工业能力的建立，就能对当地的经济发展产生直接的贡献，这种做法也比较容易得到当地国家和政府的欢迎。

腾讯科技：TCL一年的销量超过了千亿，你们在国际化这方面也非常的成功，你们在很多年前在国际化遭遇了很多挫折，现在中国很多的企业要走出去，也想国际化，能跟他们分享经验吗?

李东生：要做成事情都不可能一帆风顺，首先战略上要想国际化对你的业务发展是否必须，必须就得坚定不移按照自己的经营去投入;另外得找到实力，国际化的能力是一步一步建立起来的，很难一蹴而就;第三得坚持，这条路不会太平坦，其实我们在国内做业务也是这样，如果你到海外一个完全新的环境，成功的难度就更大，遇到困难的时候一定要坚持、努力、要保持奋斗。

腾讯科技：您特别提到国内业务，现在有一个概念是互联网+非常的火，你们也在向互联网转型，你们也做互联网金融业务，互联网这一块有哪些大布局?

李东生：我们去年提出双+转型战略，智联+互联网，产品+平台。原来我们是做产业的公司，做实业，今后我们会把产业的能力也要进一步的提升，同时，产业互联经营互联网都是我们未来要构建的。最近我们发布了公司新的业务结构，把产业部门组建成七个，新组建了三个服务的业务，互联网应用和服务，销售和服务，还有互联网金融服务，新的组建部门会更多的通过把产业和互联网的融合，进行双+转型战略。另外，建立产业金融的能力，加快产业发展，所谓产业金融更多是利用互联网的手段来建立，进行互联网金融的产业结构。

腾讯科技：美的的转型很大，小米入股美的，美的和京东合作，他们的动作在业界很引人注目，您怎么去评价他们的这种转型，您会接受互联网公司的入住吗?或者和他们展开更深度的合作?

李东生：我们和互联网公司一直有合作，包括腾讯、百度和其他一些互联网公司，这是一个大趋势。产业和互联网合作是大趋势，每一个企业有每一个企业具体的思路，我们会继续按照互联网产业的竞争要求，会更加开放，创新的思维来寻找更多发展空间。

腾讯科技：网上有一种说法，TCL重新认购之后您成了第一大股东，是说的改制，您怎么看?

李东生：这个说法不准确，我自己控股的一家公司做的比较大的是认购，认购之后我成了公司第一大股东，这是一个正常企业的股份认购并不是外界所说的并购。在企业的体制改革在1997年就开始，所以不应该有这样的角度去理解认购之后股权的问题。实际上我们公司早就是一个合资的公司，主要的股东还是来自外国的同行，我现在是第一大股东，但我的股份也就是8%多。这一轮订正已经完成了。